Unternehmensbeiräte

Wir unterstützen Unternehmen bei der Suche nach unabhängigen Beiräten, die entweder auf schuldrechtlicher oder auf organschaftlicher Basis tätig werden können. Beiräte können zum Beispiel folgende Funktionen übernehmen:

• Berater: Gesprächs- und Diskussionspartner für die Gesellschafter und die Geschäftsführung bzgl. der strategischen und operativen Unternehmensführung. Beiräte können reflektierend als „Spiegel" wirken und persönliche Erfahrungen und Fachexpertise als Entscheidungshilfe mit einbringen (z.B. bei strategischen Planungs- und Entscheidungsprozessen, Internationalisierungen sowie finanz- oder gesellschaftsstrukturellen Sachthemen)

• Mediator: zwischen Gesellschaftern (z.B. bei Generationskonflikten), zwischen Gesellschaftern und der Geschäftsführung und/oder anderen Interessengruppen innerhalb oder außerhalb des Unternehmens

• Projektbeirat: zeitlich limitierte und projektbezogene Unterstützung durch einen Experten (z.B. bei Unternehmensnachfolge-, Internationalisierungs-, Innovations- oder Sanierungsprozessen, M&A Projekten)

• „Netzwerker": Beiräte können dem Unternehmen ihr gesamtes Netzwerk aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zur Verfügung stellen und damit die Basis wichtiger Kontakte für die Gesellschafter und die Geschäftsführung schaffen

• Interessenvertreter: Ausübung der Rechte einzelner Gesellschafter (z.B. in strategischen Fragen wie der Verwendung des Jahresüberschusses oder bei der Berufung neuer Geschäftsführer)

• Überwachungsfunktion: Überwachung der Unternehmensführung in Vertretung der Gesellschafter (z.B. in Krisen-, Restrukturierungs- oder strategischen Implementierungsphasen)

• Imagefunktion: Aufwertung des Unternehmensimage durch das Engagement von Beiräten, die in der Öffentlichkeit bekannt sind. Beiräte können durch ihre Präsenz das Vertrauen gewisser Interessengruppen stärken (z.B. bei Banken, mit der Folge positive Auswirkungen im Rating)

Beiräte, Gesellschafter und das Unternehmen müssen zueinander passen. Bei der Suche und Selektion potentieller Kandidaten aus unserem nationalen und internationalen Netzwerk fokussieren wir uns auf unternehmerische Qualifikation, Alter, Netzwerk, Berufs-, Lebens- und Branchenerfahrung.

All diese Merkmale müssen mit der Unternehmensgröße, -struktur und der -komplexität, der geografischen und strategischen Ausrichtung sowie mit den persönlichen Vorstellungen der Gesellschafter in Einklang gebracht werden.


Ablauf des Prozesses:

• Unverbindliches Informations- und Beratungsgespräch
• Definition der idealen Persönlichkeit - gemeinsame Festlegung der Qualifikationsmerkmale und Rahmenbedingungen
• Suche und Selektion
• Präsentation und gemeinsame Auswahl
• Vertragsabschluss

Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei rechtlichen, vertraglichen und steuertechnischen Fragen in der Zusammenarbeit mit Beiräten.